选择城市

热门城市: 北京 天津 郑州 广州、佛山

北京
Hi , 最近刚好需要家装? 请登录 立即注册
空间易家 迷你装修

当前位置 :爱空间 > 资讯 > 行业动态 >

家装企业绕不开“产品化”

  • 发布时间:2016-12-16 17:30:03
  • 来源:
  • 阅读 0
  一直以来,家装公司被划归为服务业范畴。与制造业相比,服务业公司规模扩大的步伐相对缓慢。


  如果家装公司想实现规模化发展,“产品化”是绕不开的必经之路。有人说,个性化是服务业的重要特征,而产品往往与标准化、工业化密切相关,家装产品化似乎是个伪命题。

  但事实上,在家居领域,标准化本就是个相对的概念。家居领域的制造企业,所生产的同样是个性化产品。

  任何行业都会经历从分散到集中的过程,最终形成几家行业巨头,家装领域也不例外。也就是说,如果家装企业想成为最后的赢家,扩大公司规模是重中之重。

  扩大公司规模离不开全国发展,目前,家装公司布局全国的方式可以概括为直营、加盟或二者结合的模式。对于家装公司来说,直营便于管理,但发展相对较慢。所以,出于对品牌规模化的考量,很多家装公司会选择以加盟店面的形式来发展二、三线城市。

  事实上,目前家装企业的加盟方式相对简单,总公司在收取几十万元加盟费后,对其加盟商几乎没有控制力,这也是加盟模式的硬伤。虽然有些家装品牌会通过要求其加盟商必须从总公司采买主材来进行品质控制,但由于信息不对称,这种方式的实际把控力并不强。目前这种加盟模式只是面子上好看,在全国拥有数十家店面,但其实对品牌长期发展来说并没有持续性贡献,更像是“一锤子”买卖。

  日前,一家曾经一直坚持直营的家装公司提出,2017年将在全国发展加盟商,借鉴名创优品商业模式。名创优品采用买手模式,产品均由总公司从800多家中国工厂直接订制采购,各投资加盟商负责租赁店铺及装修,并参与营业额分成,由此保证开店速度。而供应链管理则是名创优品的核心竞争力,对所有商品进行大数据管理,可以实现自动补货,从而提高资金和销售的效率。

  名创优品创造了新时代背景下的零售业神话,其加盟模式的确值得家装企业借鉴,通过将装修服务以相对标准化的产品形态输出,借助技术手段整合主材、辅材及家具供应链,满足个性化需求的同时控制成本,从而形成更具竞争力的售价。毕竟,价优是名创优品立足市场的根本之一。

  但家装无论如何也跳不出其服务属性,所以简单复制并不可行。毕竟产品的标准化相对容易实现,如何让工程也同样达到标准化则是家装企业需要思考的问题。
上述内容为转载或编者观点,不代表爱空间意见,不承担任何法律责任
相关阅读
孰不知,当初天花乱坠的吹捧下,经过那些不为人知的粗糙滥制的“包装”后,徒剩交楼以后残酷的现实:65%的客户收楼入住后的生活,可以说是...详情
2016-12-12 16:56:17 阅读 1429
中国装饰界的一位传奇式人物,IFDA国际室内装饰协会副会长、中国室内装饰设计协会理事、北京大学哲学硕士班学员、建筑硕士、清华大学MBA学...详情
2016-12-12 16:59:12 阅读 1309
当初报价的时候明明是27万多元的装修费,结算时竟变成42万多元。古镇镇业主郑先生装修房子入住后,却因工程完工结算问题被装修公司告上法院。详情
2016-12-14 11:13:24 阅读 1313
2016年11月开始,各大建材生产商关于价格上调的通知函,如雪片般飞向各大渠道、经销商。详情
2016-12-14 11:14:19 阅读 1339
很多企业在开始的时候线上线下都是割裂的,以为线下加线上肯定能争取更多份额,做下来却发现这是一个线上不赚钱,线下抱怨多,客户不买账...详情
2016-12-14 11:22:07 阅读 1264